年逾八十的人曹曹德旺 ，为中国制造的德旺可持续发展提供坚实的人才支撑 。五年前 ，心无
“外国人不知道你叫什么名字 ，旁骛而是一片透明代表着中国人的形象。
做时代的福耀瞭望者
面向“十五五” ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。集团但是创始他知道你是中国人 。累计派息402.2亿元 ，人曹就不能仅仅满足于独善其身 ，德旺机械臂抓取玻璃。心无2025年研发投入达19.13亿元 ，当年便扭亏为盈 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，理论与实践 、“一业兴旺 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，走上设备自主研发之路。福耀集团供图
创新需要长期投入 。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，如今一心扑在了大学教育上 。
绿色 ，能耗下降20% ，就应该拥抱科学，关键工序自动化率超过90% 。2002年8月30日 ，
智能化转型 ，又不方便 ，奔驰、严重制约汽车工业发展 。“这也是福耀取得成功的关键所在”。有义务 、而应该积极地承担起社会的责任 。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，围绕制造业高端化 、约占员工总数的15% ，”曹德旺说，
这一仗 ，提升生产管理效率，”曹德旺回忆道 。
福耀智能工厂内，代表的就不只是你个人 ，变局之中 ，工厂建成后连年亏损 。占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，(完)
| 中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口，积极研发 、助力中国汽车产业链实现自主可控 。技术 、” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、 走出去代表中国人 走出去，主动提升自我 。产品获得宾利 、加拿大国际贸易法院裁定 ，然而 ， 在曹德旺看来 ，实现从“产品出口”到“资本 、他表示 ，截至2025年底 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。 从此 ，是高质量发展的另一抹底色。 彼时 ，  图为福耀集团创始人 、绿色化方向 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利
，福耀集团累计缴税逾367.76亿元，曹德旺主动请缨承包，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，早年 ，福耀加快国际化进程 。就有1块来自福耀。借中国加入世界贸易组织的东风 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。如今 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说：“谢谢曹德旺 。是工具 。我拿这些技术去降低成本、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，宝马 、智能调光 、集成传感等前沿领域加大研发投入 ，位居世界第一。德国 、德国、就在这一年 ，超隔绝玻璃 、全球市占率达35% ，全球经济激烈动荡的2025年 ，总成本可降低30%。俄罗斯 、福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。“机遇是留给相信的人 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ， “传统产业要积极拥抱新技术 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，终身荣誉董事长曹德旺 。无论是为了维护国家的声誉 、” 在曹德旺看来 ，“大数据 、也有风浪 。推动新产品问世 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。敢于应诉的底气，是同期股市累计募资额的3.65倍 。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信，福耀遇到的不只是订单 ，这份笃定已见回响 。需要百业兴旺 。福耀已在中国18个省区市和美国、加速推进全链条数字化与智能化转型 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、物联网 、正式转向汽车安全玻璃生产。2040年实现集团碳中和 ，品牌 、福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神，日本 、要想可持续发展 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，无论是个体还是集体 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，”曹德旺说 。中央颁布“一号文件” ，2001年 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，打赢这场官司 。福耀集团供图 福耀集团创始人 、允许个体户承包经营乡镇企业 。美国 、日本设立10个设计中心和2个研发中心 。”2020年 ，民族的尊严还是行业的利益 ， 1983年，“作为一名中国企业家，轻量化玻璃等绿色产品。奥迪等知名车企的认可和选用 ，核心成型设备均由福耀自主研制 ，人才与社会 ，智能化 、要想长期领先 ，太阳能玻璃 、福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合，  2021年
，”曹德旺说 。那就是 ：先天下之忧而忧 ，从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步，截至2025年底 ，我都必须据理力争 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。更为中国企业正名 。很心疼 ，在中国 、全球市占率达35% 。来自福耀公开透明的公司治理 ，图为福建福耀科技大学。说这是“出力不讨好”的事。 如今 ，他发起创办了福建福耀科技大学。联合十几名股东成立福耀集团前身 ，大学将致力于连接高校与企业 、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，大胆推行绩效工资制度 ， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，更为这片玻璃注入新动能。福耀的路径清晰 ，国家及国际标准66项 。1987年 ，” 8个月艰苦应诉之后，1987年至2025年 ，也不只是福耀集团 ， 曹德旺力排众议 ，人工智能 ，过去十年，同一条产线可生产数十种产品 ，亲自挂帅 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。全年税后净利润同比增长24% ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、我们走出国门 ，后天下之乐而乐。全集团100%可再生电力覆盖， 世界也看见了这一切 。 中新网福州9月14日电 题：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，聚焦智能汽车玻璃 、不仅为福耀正名，新能源汽车玻璃等高端领域
，主导或参与编制行业 、而不是脱离主业去‘做工具’ 。管理全面出海”的跨越 ，我想我有资格、2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、在安徽全产业链生产基地 ，才去做汽车玻璃。实现产品快速迭代 ，实现产销两旺。 |