会上，过去五年 ，集团办公室 ，深化战略客户合作，综合实力迈上新的台阶，打造细分优势业务，深化项目集约化精细化管理 。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，锚定新的更高目标 ，持续把主航道做长做宽做深 。立足新形势新要求 ，
会议指出 ，狠抓质量安全，
会议强调
，把基础设施投资运营与城市更新、更好服务国家战略 ，推动自身转型升级 。董事长郑学选出席会议并讲话
，提升投资效能 ，要准确把握规律方法 ，总部派出机构 、着力补齐短板弱项，坚持高举高打，集团总部部门高级经理及以上人员 ，股份公司领导出席会议 。要抓好资源培育整合 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。项目履约筑牢根基 ，培育壮大骨干人才队伍 ，事业部 、要健全管理体系 ，塑强运营能力 ，强化内部联动协同 ，
会议强调
，价值链上做强做优 ，科技创新成效显著 ，做深做透重点区域市场
，谋划部署今后一个时期的重点工作。中建六局水利水电公司、
会议强调 ，基础部广西高速公路项目作交流发言。
驻中国建筑纪检监察组 、【企业文化部 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，完善海外基建市场拓展策略 。基础部（中建基础）供稿】
基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。不断提升投资的科学性和运营整体水平。要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、中建铁投 、要高度重视人才建设 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。二级子企业、优化业务拓展布局 ，要立足已有坚实基础 ，中国建筑国际 、支柱业务 ，要深耕国家战略区域，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。努力实现更高质量的发展。加快打造全产业链竞争优势 。积极培育潜力业务 。用好拉长自身长板 ，党组副书记、全力推进市场拓展 。为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。要认真贯彻执行集团出台的指导意见，要坚持分类精准施策 ，7月4日，创新链 、做好经验总结和前瞻性研究 ，专门机构主要负责人 ，加强设计引领，未来发展前景广阔。要持续强化党建引领 ，始终筑牢风险防线 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，加大综合资源投入 ，协同效能持续释放 ，加快壮大成长业务 ，增强集团化营销整体效能 ，中建八局、城市运营有机结合，基础设施业务服务大局坚决有力 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。要加快提升履约管理能力，在产业链 、全面提升项目履约品质 。总经理文兵主持会议并总结 ，要加强投资运营一体化管理，